Guia completa para diretores e líderes comerciais
Prepare o Plano de Marketing 2026 da sua empresa B2B com uma estratégia real, alinhada a vendas e focada em crescimento. Agende sua reunião com a MarkLovers.
As empresas B2B que crescem de forma sustentada — sem improvisações, sem desgaste e sem sobrecarregar suas equipes — são aquelas que definem sua estratégia antes do fim do ano.
Na MarkLovers, acompanhamos CEOs, Diretores Comerciais e Gerentes de Marketing na construção de planos anuais que conectam estratégia, execução e geração real de receita.
Este guia reúne os principais aprendizados e boas práticas que implementamos com nossos clientes para ajudá-los a desenhar um Plano de Marketing 2026 claro, mensurável e orientado a resultados.

O que é um Plano de Marketing anual e por que ele é fundamental para as empresas B2B em 2026?
Um Plano de Marketing é um documento estratégico que define:
- Onde a empresa está hoje (diagnóstico baseado em dados)
- Para onde quer ir (objetivos comerciais e de marketing)
- Quais ações concretas realizará para alcançar esses objetivos
- Quais canais utilizará e por quê
- Quais recursos são necessários (tempo, orçamento, equipe)
- Quais métricas serão avaliadas para medir impacto
Mas, em contextos B2B, o plano anual tem um propósito adicional:
alinhar marketing e vendas para que trabalhem com foco em gerar demanda real.

2026 será um ano competitivo.
As empresas que não planejarem de forma estratégica vão correr atrás do mercado, em vez de se antecipar a ele.
Quando deve ser planejado o marketing de 2026?
A melhor prática é planejar entre outubro e dezembro.
Por quê?
- Os fechamentos anuais oferecem um contexto real sobre métricas e aprendizados.
- As equipes comerciais já conhecem sua projeção para o ano seguinte.
- Os orçamentos são definidos nessa etapa, não em janeiro.
- Os primeiros trimestres costumam ter picos de atividade, por isso improvisar sai muito caro.
Planejar em dezembro permite começar janeiro executando, em vez de discutir o que fazer.

Como construir um Plano de Marketing 2026 em 6 passos (modelo MarkLovers)
A seguir, compartilhamos o enfoque que utilizamos com nossos clientes B2B:
1. Diagnóstico completo do ecossistema atual
Inclui:
- Análise do posicionamento da marca
- Revisão da presença digital
- Avaliação das campanhas atuais
- Análise do funil comercial
- Benchmark competitivo no seu setor
- Revisão de conteúdo, canais e performance
- Auditoria do CRM e dos processos de vendas
Objetivo: identificar qué funciona, qué no y qué debe reorganizarse.
Definição de objetivos claros e mensuráveis para 2026
Em B2B, os objetivos devem estar alinhados ao revenue.
Alguns exemplos:
- Aumentar a geração de demanda qualificada
- Melhorar a qualidade dos leads
- Reduzir o ciclo comercial
- Aumentar a visibilidade da marca em setores estratégicos
- Otimizar campanhas pagas para reduzir o CAC
- Fortalecer o posicionamento em mercados verticais
Sem objetivos mensuráveis, não há plano funcional.
Estratégia: o que você vai comunicar, para quem e em quais canais
Nesta etapa, definimos:
- Proposta de valor central
- Mensagens-chave por buyer persona
- Posicionamento para 2026
- Estratégia de conteúdo
- Estratégia de campanhas
- Integração marketing–vendas
- Canais prioritários (LinkedIn, Google Ads, Email, SEO, YouTube, Eventos, PR, Web)
Uma boa estratégia permite decidir o que fazer… e o que NÃO fazer.
4. Roadmap trimestral
Um plano anual exige prioridade, foco e sequência.
Exemplo:
Q1 – Auditoria, quick wins, otimização de canais e campanhas
Q2 – Crescimento: conteúdo estratégico + performance
Q3 – Expansão: novos segmentos ou novos canais
Q4 – Maturação: branding, relacionamentos e demanda sustentável
5. Orçamento e recursos
O plano inclui a estimativa de:
- Investimento em mídia paga
- Recursos criativos
- Ferramentas (CRM, automação, email marketing, ads)
- Horas de equipe (externa e interna)
A profissionalização do orçamento evita desperdícios e permite projetar o ROI.
6. Métricas e indicadores que importam em 2026
Nem todas as métricas são relevantes.
Estas sim:
- Pipeline gerado pelo marketing
- Leads qualificados (SQL/MQL)
- Custo por oportunidade real
- Taxa de conversão em cada etapa do funil
- Visibilidade de marca (tráfego, buscas de marca, engajamento)
- Tempo do ciclo comercial
Essas métricas permitem tomar decisões, não apenas gerar relatórios.

Perguntas frequentes:
Como sei se minha empresa precisa de um Plano de Marketing anual?
Se hoje o seu marketing é reativo, se as ações não estão conectadas à área comercial ou se não existe um planejamento claro, você já precisa de um.
Uma consultoria externa pode estruturar o plano completo?
Sim. Inclusive, é a opção mais eficiente para empresas que precisam de objetividade, foco e visão estratégica sem sobrecarregar a equipe interna.
O que acontece se eu já tiver um plano, mas ele não funcionou este ano?
É possível reestruturá-lo a partir de um diagnóstico profundo e de uma estratégia adaptada ao cenário de 2026.
Marketing e vendas devem planejar juntos?
Sim. As empresas que integram essas áreas melhoram a qualidade dos leads, aumentam as taxas de fechamento e reduzem o ciclo comercial.
Conclusão: 2026 exige foco, clareza e estratégia
As empresas B2B que crescem são aquelas que tomam decisões com antecedência, acompanhadas por especialistas que entendem o mercado, os processos comerciais e as dinâmicas reais do negócio.
Se você quer que sua organização inicie 2026 com um plano sólido, mensurável e orientado a resultados, na MarkLovers podemos acompanhar você.
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